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德魯克認為目標管理取得成功的前提條件不包括
擴展：德魯克認為目標管理取得成功的前提條件包括：1．目標不是命運，目標是方向 企業在確定了自身的使命和戰略后，必須用目標把使命和戰略詮釋出來，目標將引導著企業向著既定的方向前進。
【答案】：D 建立管理結構時必須滿足三個條件：①管理結構在組織上必須以績效為目標；②組織結構必須盡可能包含最少的管理層級，設計最便捷的指揮鏈；③組織結構必須能培育和檢驗未來的高層管理者。ABC項排除，D項當選。
強調下級服從上級。是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。由美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出，被稱為“管理中的管理”。
經過3個階段的循環往復，不斷提高管理工作的質量。
自我控制：德魯克認為，員工應該學會自我控制，自我激勵，以便更好地完成目標。這意味著員工需要有足夠的自 *** ，能夠自主地制定計劃、安排工作，并對自己的績效負責。 成果導向：目標管理強調成果導向，而不是過程導向。
德魯克的目標管理理論的基本內容包括：明確目標、參與決策、規定期限和反饋績效。首先，德魯克的目標管理理論強調要明確目標。他認為，目標是組織實現使命和宗旨的基本手段，因此必須清晰、具體、可衡量。
目標管理理論基礎是
1、A.目標管理是要讓員工發揮主觀能動性，自我管理，自我控制，參與管理，激發其積極性。其理論基礎源于行為科學理論的“社會人”假說。
2、目標管理理論的理論基礎是科學管理理論與行為科學理論的有效統一。目標管理是參與管理的一種形式。《管理學》指出管理是一門科學，也是一門藝術，它包括五大功能，而目標管理包含于控制功能。強調“自我控制”。
3、目標管理的指導思想是以管理心理學中的“ Y 理論” 為基礎的， 即認為在目標明確的條件下， 人們能夠對自己負責。其理論依據是心理學與組織行為學中的目標論。
4、目標管理指導思想上是以Y理論為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。目標管理提出以后，便在美國迅速流傳。
5、目標管理理論的理論基礎就是在確立管理的過程中，一定要有目標，有了目標才能夠有前進的動力和方向。
德魯克管理的五大要點是什么?
1、管理人員和工人靠目標來管理：德魯克主張，管理人員和工人靠目標來管理，以所要達到的目標為依據，進行自我管理、自我控制，而不是由他的上級來指揮和控制。
2、關鍵詞：問題 目標 決策 行動 反饋 卓有成效的管理者不僅要把事情做正確，更需要做正確的事情，這就需要做決策。德魯克認為決策是管理者特有的工作，在本書的最后，重點介紹了決策的要素和方法。
3、五大管理職能是由管理學家法約爾提出，主要是指計劃、組織、指揮、協調和控制五大職能。經管教育EMBA、MBA等均對五大管理職能有所介紹。
彼得德魯克目標管理的定義
美國管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于1954年在 其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。由美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出，被稱為“管理中的管理”。
含義：彼得德魯克提出，是一種鼓勵組織成員積極參加工作目標的制定，并在工作中實行自我控制，自覺完成工作目標的管理方法，重點是讓組織中的高層管理人員都與各自下屬圍繞工作目標和如何完成目標進行充分溝通。
德魯克管理的五大要點
德魯克管理的五大要點是卓有成效的管理者應該知道如何分配時間。他們善于通過對時間的掌握，實現有系統的工作。卓有成效的管理者往往專注于貢獻。卓有成效的管理者會使自己的長處得到充分發揮。
．要能夠集中力量，抓住重點，突破重要領域，然后帶動其它方面的工作，多出成果。5．不憑經驗辦事，而是靠科學的決策，靠團體的智慧來解決面臨的或未來的各種難題。德魯克理論的核心是研究如何以最低的消耗達到最大的成果。
五：德魯克談決策 有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。2，要看“正當的決策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
什么是目標管理?是由誰提出的?
1、目標管理是在20世紀50年代由管理專家的魯克提出來的。是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。
2、目標管理是德魯克提出來的。目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的的一種管理方法。
3、目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。由美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出，被稱為“管理中的管理”。
4、由美國管理學家德魯克于20世紀50年代提出。目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。
5、目標管理的指導思想是建立在管理心理學的“Y理論”基礎上的，即在明確的目標條件下，人們可以對自己負責。其理論基礎是心理學和組織行為學中的目標理論。
